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第33节（第3页）

&esp;&esp;司明明将它交给员工，那是一沓沟通记录和转正说明，她当场请女员工来看。

以往员工转正是要统一线上确认的，今天司明明特殊申请拿到了线下。

&esp;&esp;员工看过后，签了字，松了一口气。

她跟司明明解释她真的不是故意的，因为她之前听说过很多案例，即便公司因为劳动法的问题勉强留用，但在这家公司也不会有什么发展了。

她触及了“职场信用”

的问题。

&esp;&esp;司明明用心听她说完，一直在点头。

员工说的每一句都是实话，行业现状就是如此。

但司明明有不同的看法。

&esp;&esp;她并不觉得这是“职场信用危机”

，反倒觉得倘若经此一事，双方能建立起真正的信任关系，那其实会是好事。

&esp;&esp;“我还要在陈明部门吗？”

准妈妈问。

&esp;&esp;“看你的个人意愿。”

司明明说。

&esp;&esp;“我想换部门。”

&esp;&esp;“这个时候的确很敏感，我们可以帮你问一问，但我认为可能性不大。

如果结果是你还是需要留在陈明的部门，我会跟他谈，以后也会随时关注你的情况。

你有任何问题都可以直接来找我。”

司明明不想说谎，这个时候把一个孕早期有流产先兆的人调到任何部门占hc，都是不理智的。

问题在哪产生，就在哪解决。

&esp;&esp;员工的语气和态度终于缓和下来。

&esp;&esp;司明明问她：“你可以跟我说说你入职公司后的一些感想吗？”

司明明不着重去付出某一个人名，因为她知道这很敏感。

&esp;&esp;员工入职后由郑良做为导师，主要处理的工作是数据模型的搭建，这与她的专业和爱好都相符。

导师郑良给予了她很多帮助。

在此之前，她并不觉得自己会无法通过试用期。

&esp;&esp;有一次在会议上，员工直接指出了他们灰度测试那个项目的问题，有存在遗漏用户数据信息的隐患。

&esp;&esp;“当时都谁在场呢？”

司明明问。

&esp;&esp;“都在。”

&esp;&esp;“后来呢？那个隐患解决了吗？”

&esp;&esp;“后来我不知道了，说安排专人去做。

项目已经上线了，应该没问题了。”

&esp;&esp;司明明点了点头。