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第14节（第3页）

&esp;&esp;想到这个时间陆曼曼应该到家睡了，司明明叹了口气。

苏景秋应该已经洗过澡了，司明明听到他趿拉着拖鞋在房间里走来走去。

打开屋门站在门口，看到苏景秋正打开冰箱找冷饮喝。

&esp;&esp;“你怎么了？”

司明明问他。

&esp;&esp;“你要不要洗澡？“他没直接回答她，反而问了这样一个问题。

&esp;&esp;“晚上吧。”

司明明说：“我今天工作内容很多，这会儿我先补觉，辛苦你动静小点。”

&esp;&esp;“那我今天不去酒吧，在家里死等你。”

&esp;&esp;苏景秋怕是中了什么邪，司明明瞪他一眼，又回到床上补觉。

&esp;&esp;下午五点，她去了施一楠在北京的办公室，那是整栋办公楼里最安静的楼层和最好的位置，能看到很美的夕阳。

施一楠见到司明明，示意秘书出去并关上门。

&esp;&esp;司明明只是打了个招呼，然后安静等待施一楠开口。

&esp;&esp;“昨天说的事有问题吗？”

施一楠问。

&esp;&esp;“我想跟老板汇报我的想法。”

司明明说。

&esp;&esp;施一楠抬起手，打断她的汇报：“不用说想法，说能不能接受，以及对应的解决方案。

我知道你肯定准备了。”

&esp;&esp;司明明了解施一楠的风格，当他觉得这件事没有任何商量的余地的时候就是此刻的反应：你只需要执行，不需要对此有想法。

而95的时候，他都是愿意听下属的想法的。

司明明察觉到施一楠或许也遇到了什么困境，但那已经是她这个位置无法探知结果的了。

&esp;&esp;“好的。”

司明明说：“那么我先说方案，请老板指正。”

&esp;&esp;司明明快速说了自己的想法，从当下的舆论情况、业务结构、业务目标以及各团队的诉求给出一个基本的解决方案。

譬如如何判断团队组织架构冗余等。

&esp;&esp;“我不同意那天隔壁事业线的看法，单独以在岗时长判断非常武断。”

司明明说。

&esp;&esp;“那你的细化方案什么时候出？”

施一楠问她。

&esp;&esp;“老板，这次我想申请慢一点，晚半个月，比其他事业线慢一点。”

司明明说。

施一楠是聪明人，他能看出司明明对当下条件的担忧，也知道她在等一个时机。

现在不是争完成速度的时候，不出错才是硬道理。

司明明也变圆融了？

&esp;&esp;施一楠同意了司明明的想法，只是对她说：“这是你我私下达成的共识。”

&esp;&esp;“我知道，老板。

这是我自己的决定，自然会承担相应的后果。

在公开会议上您尽管公正地宣布进度就好。”

司明明的言外之意，必要时候您也可以公开处刑我。